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無領導小組討論面試的“小心機”

2021-07-08 10:22:31| 來源:德邦香港 張澤鈺

無領導面試是現在常見的一種面試形式,具有很高的面試效率,在較短時間內,面試官能夠對各位考生有充分的瞭解,一組5-12個人最終可能有1-2個人通過,甚至表現不佳的組別沒有人通過也很常見,所以對於將要採取無領導面試形式的考生,一定要早做準備。

一、無領導小組有領導嗎

無領導小組討論沒有“指定的領導”,但實際上有“隱形的領導”,就是對整個討論的過程、觀點進行引導的那一個考生,大家都要爭取成為這個“無冕之王”,獲得主動權,成為加分項。

二、無領導常見角色

領導者:也是大家所説的Leader,組織領導和控制整個團隊與進程的人;

破冰者:第一個發言的人;

組織者(推進者):調動團隊氣氛,調和大家的意見,調配發言權的人(很多時候領導者會兼任);

時間控制者:控制討論時間節奏的人;

總結者:代表小組進行彙報總結的人;

其他成員:參與討論的人,一般是除了上述5類角色的其他面試者。

三、無領導小組評價標準

1.應試者是否積極參與,有效發言次數的多少;

2.應試者是否有隨時消除緊張氣氛,説服別人,調節爭議,創造一個使不大開口講話的人也想發言的氣氛的能力,並最終使眾人達成一致意見;

3.應試者是否能提出自己的見解和方案,並能敢於發表不同意見,支持或肯定別人的意見。在堅持自己的正確意見基礎上根據別人的意見發表自己的觀點,表達的證據和態度需要注意;

4.應試者能否傾聽他人意見,並互相尊重,在別人發言的時候不強行插嘴;

5.應試者語言表達、分析問題、概括或歸納總結不同方面意見的能力;

6.應試者反應的靈敏性、概括的準確性、發言的主動性;

7.應試者的情緒反應和穩定性等。

四、別的考生髮言時,我應該如何對待?

1.認真傾聽,做好記錄,注意肢體語言的表達,讓考官感受到你對其他考生的尊重。

2.對別人的觀點,贊成的話可以給予支持,在支持的同時也可以拋出自己的改進方案,也就是自己的觀點。既讓考官知道了你是認真聽取了別人的發言,也進行了自己的深入思考。例如:我對某某號考生的發言很認同,覺得非常好,關於這個話題,我還有一個更進一步的想法。

3.在綜合討論中,如果大家某個環節一直討論不出共識,發言比較混亂,要勇敢的站出來,建議大家擱爭議,進行下一環節討論。

五、無領導小組討論怎樣才能突出自己?

1.討論時提出的觀點一定要明確,不能模稜兩可,想要和稀泥,勇敢的表達出自己的觀點。

2.注意有效的發言次數,討論時要在關鍵處發言,以謀求影響討論內容和進程,少做無效發言,附和他人。

3.善於傾聽、採納他人意見,對其他考生一定要給予足夠的尊重。

4.大家意見分歧非常大時,一定要表現出你為讓大家達成一致意見做出努力,把討論拉回正確軌道上。

(責任編輯:zs)
THE END  

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